2026-04-01|来源:新华网|
新华社贵阳3月31日电 题:贵州精准服务经营主体:把问题收进来,把服务送出去 新华社记者周芷若、汪军 3月10日,一场数据标注产业供需对接会在贵州贵阳举行。台上,企业代表讲需求;台下,政府部门、采购方认真记录。短短一天,14个项目现场签约。 这场对接会的发起者,是贵阳市大数据发展管理局32名懂政策、懂产业的干部。他们下沉一线走访时发现,不少数据标注企业面临找订单难的共性问题。干部们没有坐等企业自己想办法,而是把“企业难题”当成“服务考题”,主动搭台、精准对接。 “政府帮忙找订单,直接解决了供需对接的问题。”贵州黔聚标注科技有限公司负责人周立志说。 此前,不少经营主体都有过相似的困扰——项目落地卡在要素保障环节,跑部门、等审批耗时长;经营中遇到合规难题,找不到人指导,摸不清政策;想退出市场,流程繁琐,来回跑腿;一旦有了失信记录,修复门槛高。 在树立和践行正确政绩观学习教育中,贵州把服务经营主体的实效作为检验政绩的重要标准,党员干部走出办公室,走进工厂车间、项目现场,主动把企业的问题收进来,把精准的服务送出去,让“企业有诉求、干部有响应、事事有着落”成为常态。 今年初,贵州省赤水市委常委、常务副市长王远在调研走访企业时,发现赤水包浆豆腐生产加工项目卡在了土地环节——项目用地还在办理前期手续,施工队进不了场,企业负责人急得团团转。 王远当场把问题记录下来,随即迅速交办至赤水市自然资源局。赤水市自然资源局主动靠前、上门服务,全程指导企业规范办理相关手续。很快,项目用地顺利完成挂牌成交,施工队进场了。 包浆豆腐项目的高效推进,不是偶然的“特事特办”。当地建立起“四题治理”机制——多方汇集出题、单位部门领题、党员干部答题、组织定期结题。企业反映的问题能快速匹配责任部门、明确办理时限,办结后还要接受企业评价,真正实现了问题有人接、事情有人办、效果有人管。 在黔南布依族苗族自治州都匀市,一些轻纺企业曾面临缺场地、缺人才、缺配套的困境。当地没有坐等企业自己想办法,而是通过政府统筹、协会搭桥、公司运营的协同模式,盘活闲置厂房建成了11.95万平方米的智能织造产业园。同时,组建招工专班在全市“扫村探寨”,向企业定向输送技能人才超过1500人。 如今,19家企业集聚园区形成完整产业链,规上企业增至7户,引进项目总投资超3.6亿元。2025年都匀市轻纺产业产值达5亿元,同比增长100%。 从项目落地到经营发展,贵州各地正把服务覆盖到企业发展全周期,破解“进得来、出不去、改不了”的老难题。 在贵州双龙航空港经济区,当地市场监管部门走访发现,不少企业对信用修复政策不了解,往往要跑好几趟,花费时间超过一周。 针对这个问题,当地建立“一处罚、一告知、一指引”机制,企业收到处罚决定的同时,就能拿到信用修复全流程指引,工作人员全程代办帮办,修复时限最短压缩到1天,目前已助力125家企业完成信用修复。 贵州双龙航空港经济区还推动多部门联动,把企业开办、变更、注销、迁移等全流程业务整合,实现“一次通办”,累计办理相关业务超5000户次;同时,推行柔性执法“三张清单”,对75家企业的轻微违法行为执行不予处罚、减轻处罚或从轻处罚,给企业留足了发展容错空间。 贵州省委提出,要牢固树立和践行正确政绩观,强化比较优势大抓产业、大抓项目、大抓招商、大抓经营主体,要做好在地服务保障,突出问题导向持续优化营商环境,支持广大经营主体发展壮大。
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